Do 2026 r. 100 milionów ludzi będzie współpracować z AI przy wykonywaniu swojej pracy – wynika z danych Top Employers Institute. To właśnie m.in. sztuczna inteligencja, stanie się filarem nowoczesnych organizacji, ale nie tylko. Firmy nie mogą również zapomnieć o różnorodności i dobrostanie pracowników. To właśnie te obszary będą kształtować rynek pracy, zmieniając sposób, w jaki firmy zarządzają talentami, budują zespoły i dbają o ludzi.
Jaka będzie przyszłość pracy?
W najnowszym „World of Work Trends Report 2024” przygotowanym przez Top Employers Institute, wyłania się pięć kluczowych trendów, które będą miały decydujący wpływ na zarządzanie pracownikami i strategie HR w nadchodzącej przyszłości. Wyróżniono w nim takie obszary jak wzrost roli sztucznej inteligencji, zdefiniowanie przyszłości organizacji z wyraźnym celem, transformacyjny dialog z pracownikami, ewolucja podejścia do dobrostanu pracowników oraz poszerzenie horyzontów DEI (różnorodności, równości i inkluzji). Co to oznacza?
Przede wszystkim to, że sztuczna inteligencja powinna wspierać pracowników, umożliwiając im skupienie się na kreatywnych i strategicznych zadaniach, zamiast ich zastępować. Etyczne zarządzanie AI stanie się kluczowym elementem strategii HR, a relacje międzyludzkie nadal będą fundamentem zaangażowania i dobrostanu pracowników.
Co więcej, zmieni się postrzeganie sukcesu – będzie on zależał od przywództwa zorientowanego na cel, które połączy empatię z autentycznym dialogiem. Słuchanie pracowników i włączanie ich w procesy decyzyjne to klucz do efektywności. Organizacje, które wdrożą tę praktykę HR, zyskają dzięki „inteligencji zbiorowej”. Zwiększy to innowacyjność i zdolność radzenia sobie z wyzwaniami.
Z kolei dobrostan pracowników będzie priorytetem dla firm, które chcą utrzymać efektywność. Organizacje muszą dostosować programy wellbeingowe do realnych potrzeb pracowników, aby uniknąć strat wynikających z niskiej produktywności. W obszarze różnorodności, równości i inkluzji (DEI), organizacje coraz częściej zatrudniają na podstawie umiejętności, otwierając się na różnorodne doświadczenia, w tym neuroróżnorodność. Kluczowe będzie aktywne włączanie wszystkich pracowników w strategie DEI.
Przyszłość pracy będzie zdefiniowana przez elastyczność, odpowiedzialne wykorzystanie nowych technologii i empatię liderów. Te trendy nie tylko odpowiadają na zmieniające się potrzeby pracowników, ale także kształtują przyszłe strategie HR – mówi Izabela Mosko, Top Employers Institute.
HR Best Practices Conference
W dzisiejszych czasach organizacje muszą być przygotowane na zmiany i reagować w szybkim tempie na nowe potrzeby pracowników. Nasze wydarzenie jest odpowiedzią na te wyzwania – łączymy praktykę z teorią, aby dostarczyć konkretne narzędzia do zarządzania w dynamicznie zmieniającym się świecie pracy – dodaje Izabela Mosko, Top Employers Institute. HR Best Practices Conference to doskonała okazja do zdobycia praktycznej wiedzy oraz nawiązania kontaktów z liderami branży HR – dodaje.
Jednym z najważniejszych wydarzeń, na którym omówione zostaną wspomniane trendy, będzie HR Best Practices Conference, wydarzenie organizowane 24 września przez Top Employers Institute w Villi Foksal w Warszawie. Konferencja zgromadzi czołowych ekspertów i praktyków HR, którzy podzielą się swoimi doświadczeniami i najlepszymi praktykami w obszarze zarządzania talentami oraz adaptacji do zmieniającego się rynku pracy.
